3月15日晚，美高梅棋牌公司在研发中心六楼会议室召开绩效增长推进会议。公司党委书记、董事长凡殿才，行动教育绩效导师江竹兵、刘盼龙、徐希明通过视频会议形式参会。公司高层领导、绩效增长执行小组成员及相关部门负责人、销售公司业务人员参会，共同研讨企业绩效增长策略和路径。
会上，绩效增长执行组副组长张明汇报本周绩效增长总体推进情况。集团公司本周共开展转训200场次，其中南区生产系统82场次，北区生产系统63场次，机关系统39场次，子公司16场次。各单位结合岗位实际，深入挖掘增长点，并制定切实可行的实施落地方案。会上通报表扬了转训学习中表现突出的单位：北区净化车间、南区气化车间、苯乙烯车间、南区生产技术处、新材料销售公司、颍昊工程，并对需改进的单位提出明确要求。宣传组积极跟进绩效增长行动，及时报道转训情况，挖增长亮点，营造浓厚的绩效增长氛围，激发员工的积极性和创造力。
公司副总经理贾健作提升新材料产品营销能力专题汇报。他结合新材料产品特点和优势，对行业重点客户合作中的卡点全面梳理和分析，制定出操作性较强的措施。通过细分客户群体，明确落地时间节点和责任分工，为新材料产品开拓市场奠定坚实基础。
聚苯乙烯车间主任刘克朝和尼龙66车间主任官进军分别汇报新材料产品生产管控情况。结合生产实际，和新材料产品目标市场，提出切实可行的生产工艺、仓储管理等优化调整措施，提高新材料产品质量和服务，为新材料产品拓展市场提供有力支撑。
江竹兵导师根据本周工作开展情况，提出指导意见和建议。他强调，要明确进攻方向，锁定具体客户，统一战略思想；深入研究产品指标和性能，明确对标对象，对标一流企业；稳定产品和工艺，提高人员业务素质和原料质量稳定，实施先进管理；明确大客户采购和决策流程，严格把控试料过程，确保一次试料成功。
凡殿才在总结发言中指出，各单位要认真贯彻落实会议部署，对标先进企业，相互配合，形成合力，以绩效增长为核心，确保绩效增长方案落地实施，推动企业高质量发展。
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