6月20日，美高梅棋牌公司在研发中心六楼会议室召开绩效增长推进会议，公司党委书记、董事长凡殿才等领导出席会议，行动教育绩效导师江竹兵、刘盼龙、徐希明分别以视频会议形式参会。绩效增长执行小组成员参加会议。
会上，绩效增长执行组副组长潘家成汇报了上周例会工作安排完成和生产系统落地情况。
随后，化肥销售公司经理魏金强遵循“一表一会”模式，根据锁单、跟单、成单、交单、升单五个核心阶段，汇报了复合肥大客户销售关键环节流程，以及太和县种田大户协会标杆案例。
江竹兵老师根据本周的工作实际进展，提出针对性指导意见和建议。他强调，大客户标杆流程需经多次深入讨论，紧密围绕“量价双增”的营销战略目标，不断迭代优化以实现持续更新。在进行流程梳理时，应从客户角度出发，精准识别关键节点，力求实现突破与提升。同时，要明确自身产品的差异化优势，确保信息传达清晰度和准确性。升单流程应重点关注老客户的深度挖掘，以及通过老客户引荐新客户，以此有效扩大市场份额，增强市场竞争力。
凡殿才作绩效增长战略部署，明确要求销售团队迅速完成对种粮大户营销方案的深入讨论、细化落地及有效实施，以确保各项措施能够迅速转化为实际成果。
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