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  5月6日，公司在园区南区行政综合楼开展深挖增长战役动员誓师大会及营销赋能培训。活动特邀行动教育首席绩效导师江竹兵、刘盼龙现场指导。公司常务副总经理高明林、副总经理田怀广、贾健、张海生，总经理助理吴珍汉、王卫峰、潘家成、李超群、孙凯旋等领导、各单位中层干部及业务骨干参加活动。

公司常务副总经理高明林对深挖增长发表动员讲话

公司副总经理贾健对大客户营销流程作下一步工作安排

江竹兵导师对深挖增长战役作动员定向

  江竹兵导师对深挖增长战役作动员定向。他凭借丰富的行业经验和独到的见解，深入剖析当前市场的机遇与挑战，强调团队协作的重要性，只有各部门紧密配合、协同作战，公司才能攻坚克难，形成强大的增长合力。

  在活动中，十位深挖增长标杆单位代表依次上台进行经验分享。随后，在分管副总的带领下，各单位围绕2025年增长目标、核心战役及团队誓词依次进行增长目标誓师。团队代表们精神饱满、斗志昂扬，郑重地向公司领导和全体同事宣誓，以响亮的口号表达全力以赴打赢全年绩效增长战的决心。誓师现场气氛热烈，激情澎湃，充分展现了公司员工团结一心、勇往直前的精神风貌。

  公司常务副总经理高明林分别与各单位分管副总进行增长目标签字。

  高明林对深挖增长发表动员讲话，强调在国际形势紧张的背景下，企业通过挖掘增长潜力激发员工潜能，让员工学会思考、善于思考，并确保言行一致。通过飞轮系统方法的学习，将方案成功实施，并与公司一号文件对标，积极寻找深挖增长方法，以目标为导向，推动企业增长落地。

  当天下午，江竹兵围绕绩效增长飞轮系统，从寻找标杆、分解动作、提炼流程、复制标准四个维度进行深入讲解。刘盼龙导师则举一大客户营销流程进行初步现状推演。销售团队派出三名代表就“做什么、怎么做、谁来做”三个维度梳理目前大客户营销流程现状。

  公司副总经理贾健对大客户营销流程作下一步工作安排。他指出，营销部门全体成员需要找出自身薄弱环节，结合两天的学习赋能，树立信心、共同努力。同时对客户进行精准清晰的分类，并与生产技术部门协同合作，对不同产品分类进行梳理，形成可执行、可复制的标准流程。

  此次深挖增长战役动员誓师大会及营销赋能培训的成功召开，为公司在新的发展阶段注入了强大动力。通过领导的动员、导师的指导、标杆单位的经验分享以及各单位的庄严誓师，全体公司员工的思想得到了统一，行动更加一致，为实现公司年度战略目标奠定坚实基础。