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  为全面总结上月绩效增长工作成果，深入剖析现存问题，明确下一阶段工作方向，8月5日，机关系统召开绩效增长月度总结会议，公司副总经理张海生主持会议，各职能科室负责人参会。

  会上，各参会人员立足岗位实际情况，依次对本部门绩效增长工作进行详细汇报。同时针对当前工作存在的卡点问题，进行讨论和分析。大家一致认为，要注重培养员工的创新意识和能力，鼓励他们积极探索新方法和思路，为企业发展注入新的活力。

  张海生在与各科室负责人深度交流后，提出明确要求。他强调，各部门要进一步统一思想、提高认识，切实增强责任感和使命感，将绩效增长工作作为当前重要任务来抓。同时，要加强部门间的沟通协作，打破信息壁垒，形成工作合力，共同攻坚克难。此外，还要注重绩效评估和反馈，及时调整工作策略和方法，不断提高绩效增长工作的科学性和有效性。希望机关系统全体干部员工，要鼓足干劲、锐意创新，奋力冲刺下半年绩效增长战略目标，为公司高质量发展贡献机关力量。